CloudKostenKompass

AWS · FinOps · Plattformarchitektur

Cloud-Kosten verstehen.
Technische Ursachen beheben.

CloudKostenKompass verbindet FinOps mit AWS- und Plattformarchitektur. Statt nur Kostenpositionen zu reduzieren, werden technische Ursachen, strukturelle Ineffizienzen und langfristige Optimierungspotenziale sichtbar.

Die AWS-Rechnung zeigt, was teuer ist. Nicht unbedingt warum.

AWS-Kosten analysieren Vorgehen ansehen

Klar abgegrenztes Analyseformat · kompakt über wenige Arbeitstage

Kernthese

Die AWS-Rechnung zeigt, was teuer ist. Nicht unbedingt warum.

Cost Explorer und CUR identifizieren Kostentreiber. Sie zeigen aber nicht, welche technische Entscheidung, welche Architektur oder welche Betriebsstruktur dahintersteht. Genau dort setzt CloudKostenKompass an.

Kostenoptimierung ist häufig Architekturarbeit.

Hohe NAT-Gateway-Kosten sind kein Kostenproblem. Sie können ein Architekturproblem sein.

Symptom und Ursache

Was in der Rechnung steht, ist die Wirkung.

Typische Kostenpositionen und die technischen Ursachen, die real dahinterstehen.

Symptom: Hohe NAT-Gateway-Kosten

Mögliche technische Ursachen

  • unnötiges Cross-AZ-Traffic
  • zentrale Routing-Strukturen
  • fehlende VPC Endpoints
  • ungeeignete Netzwerktopologie

Symptom: Hohe Kubernetes-Kosten

Mögliche technische Ursachen

  • überdimensionierte Requests
  • fehlendes Autoscaling
  • geringe Node-Auslastung
  • ungeeignete Instanztypen

Symptom: Steigende Storage-Kosten

Mögliche technische Ursachen

  • verwaiste Volumes
  • Snapshot-Wachstum
  • fehlende Lifecycle Policies
  • unklare Ownership

Symptom: Kosten lassen sich Teams nicht zuordnen

Mögliche technische Ursachen

  • inkonsistentes Tagging
  • fehlende Cost Allocation
  • fehlende technische Standards
  • keine gemeinsame Plattformkonvention

Ansatz

Vier Schritte von der Kostenposition zur strukturellen Verbesserung.

Ein wiederverwendbares Beratungsmodell – nicht als Marketing, sondern als Arbeitsweise.

  1. Sichtbarkeit

    Kostenstruktur und relevante AWS-Services erfassen.

  2. Ursache

    Technische Architektur hinter den Kostentreibern untersuchen.

  3. Wirkung

    Maßnahmen nach Einsparpotenzial, Aufwand und Risiko bewerten.

  4. Struktur

    Quick Wins umsetzen und strukturelle Verbesserungen ableiten.

Produkt

AWS Cost & Architecture Assessment

In wenigen Arbeitstagen verstehen, wo Ihre AWS-Kosten entstehen, welche technischen Ursachen dahinterstehen und was Sie konkret ändern sollten. Kostenanalyse plus technische Ursachenanalyse – priorisiert nach Wirkung, nicht nach Anzahl der Findings.

Assessment ansehen Assessment besprechen

Leistungen

Beratungsfelder

Das Assessment ist der konkrete Einstieg. Darüber hinaus stehen weitere Beratungsfelder – bewusst als Felder, nicht als fertige Pakete.

FinOps Enablement

Kostenverantwortung, Prozesse, Kennzahlen und Governance etablieren.

Cloud Architecture Optimization

Kosten-, Betriebs- und Architekturprobleme gemeinsam betrachten.

Platform Standardization

Wiederkehrende Cloud-, Deployment- und Betriebsstrukturen standardisieren und automatisieren.

Cost Allocation & Attribution

Cloud-Kosten technisch nachvollziehbar Teams, Services, Plattformen oder Releases zuordnen.

Expertenpositionierung

Architektur und Umsetzung aus einer Hand.

Ich analysiere gewachsene Cloud- und Plattformlandschaften, identifiziere wiederkehrende Muster und Ineffizienzen und entwickle daraus standardisierte, automatisierbare und langfristig beherrschbare Strukturen.

Ich analysiere nicht nur Kostenreports, sondern kann technische Ursachen auf Ebene von AWS-Architektur, Kubernetes, Terraform, CI/CD und Plattformdesign nachvollziehen.

Kompetenzfelder

  • AWS
  • Terraform / OpenTofu
  • Kubernetes
  • GitOps
  • CI/CD
  • Platform Engineering
  • FinOps
  • Cloud Architecture
  • Observability
  • Governance
Mehr über mich

Sie möchten verstehen, was Ihre AWS-Kosten tatsächlich treibt?

In einem kurzen Erstgespräch klären wir, welche Kosten- und Architekturdaten vorhanden sind und ob das Assessment für Ihre Situation sinnvoll ist.

Assessment besprechen

Kein Vertriebsgespräch. Eine technische Ersteinschätzung.